「諜報の神様」と呼ばれた男 連合国が恐れた情報士官・小野寺信の流儀

「諜報の神様」と呼ばれた男 連合国が恐れた情報士官・小野寺信の流儀 の詳細

KindleUnlimitedで読了。下記の部分は、『交渉術』を読んだ時にも感じたんだけど、金があって、初めて能力が生きるのか、能力があって初めて金が生きるのか、整理が難しくないか？って感じた部分。≪現代のインテリジェンスの世界ではどうだろうか。元外務省情報分析官で作家の佐藤優氏は『交渉術』で、「イスラエルの専門家から聞いた話であるが、工作費については、ほぼ青天井で使えるが（中略）、工作が必要であるという組織の決定がなされているならば、三千万円程度の工作費は担当者の判断で使えるようだ。それ以上の工作費が必要な場合でも、本部に電報を打てば、一億円くらいを出すことはそれほど苦労せずにできると思う。工作費については、『青天井』というのがインテリジェンス業界での常識である」と書いている。一億円くらいは苦労せず、「青天井」で工作費を使えるというのがインテリジェンスの国際スタンダードのようだ。これは小野寺の時と同じである。イスラエルの情報機関「モサド」と同様に戦前の日本陸軍では、インテリジェンスにおいて諜報費が使えたことになる。現代の日本の場合はどうだろうか。『交渉術』によると、「外務省の国際情報局長（現国際情報統括官）でも一カ月の報償費（機密費）は五〇万円である。しかも、証拠書類の添付が義務づけられているので、情報収集にカネを機動的に使うことはできない（中略）。情報収集や工作活動に機動的にカネを使うことはできないというのが、日本外務省の実情だ」という。そして佐藤は「これでは戦う前にインテリジェンス戦争で敗北しているようなものである」と嘆息している。日本のインテリジェンスを復活させるには、工作費の面でも戦前の陸軍のように潤沢な予算が必要だろう。≫これは、インテリジェンス部分にだけフォーカスすればその通りなんだけど、これでは、バブル期のテレビタレントが、「もっと予算が付かないと面白い番組ができない」といっているのと同じで。この記述は、もちろん、当事者の皮膚感覚での話なんだろうけど。本書全体は、語学力や教養、政治的感性、人間関係の誠実さなど、小野寺氏の能力面にフォーカスした書籍と読めるけど（というか、普通に読めばそういう感想になると思う）、引っかかるのが、この、金の話なんだよなあ。金がないからうまくいかないという話を持ってくるのなら、それは、行き着く先は経済問題だよね。